• adoptez une approche Agile et lEan 

    pour créer plus de satisfaction et plus de REVEnus.

    Productized : le meilleur du Product Management Numérique dans une méthode simple et pragmatique.

    Votre organisation a mis en place l'agilité pour vos équipes de développement mais vous éprouvez toujours des difficultés à proposer à vos utilisateurs le bon Produit. Quelles fonctionnalités développer ? Quels efforts doit-on y consacrer ? Doit-on investir en Marketing ou en Produit ? Comment améliorer le Produit en continu tout en créant de la valeur rapidement ?

      

    Productized est une méthode qui répond à toutes ces questions en proposant une approche pragmatique pour mettre en place le Product Management Numérique de façon Agile et Lean. Elle propose un cadre permettant de piloter l'ensemble du cycle de vie du Produit, de l'idée à la consolidation dans le Produit final, en identifiant les améliorations à apporter et leurs impacts attendus pour le Business et pour les utilisateurs.

     

    L'agilité favorise la conception émergente, le Lean favorise la création de valeur et la réduction du gâchis.

     

    Productized vous apporte la culture et les principes du Product Management, des outils innovants permettant de les mettre en pratique et une méthode globale centrée sur 4 axes essentiels du Product Management Agile et Lean.

     

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  • Les origines de la methode

    J'ai débuté ma carrière en tant que développeur chez Kelkoo en 1999. Après une période de management d'équipes techniques, je suis devenu Product Manager chez Yahoo! en Angleterre où je me suis occupé de l'ensemble des produits Yahoo! Voyages pour l'Europe. C'est là que j'ai découvert ce qu'était une véritable organisation Produit.

     

    De retour en France en 2007, j'ai fait connaitre cette nouvelle approche aux startups que j'ai accompagnées et aux grands groupes pour lesquels j'ai travaillé.

     

    En 2013, j'ai créé l'association We Do Product Management afin d'évangéliser les entreprises françaises au Product Management. L'association, forte d'une communauté de plus de 600 personnes, a cessé son activité après avoir accompli sa mission : créer le noyau de la communauté du Product Management en France.

     

    En 2014, j'ai co-fondé Mobile Angelo, un service innovant de réparation de mobiles et tablettes à la demande. En 2016, j'en ai repris la direction générale.

     

    Evangélisateur du Product Management depuis 2007, j'ai voulu consigner par écrit et partager ce que j'ai découvert pendant ces 10 dernières années de Product Management, Agile et Lean, de la technique au business : Productized est le résultat de ce travail.

     

    J'espère que cela vous servira dans votre carrière.

     

    Sébastien Sacard, Entrepreneur et Product Manager

  • La Méthode Productized

    Une façon simple d'aborder le Product Management Lean et Agile selon 4 axes principaux.

    1. Définir

    De la vision aux récits utilisateurs

    Le Product Canvas Productized permet de définir votre Produit de façon à faciliter vos décision de développement à venir. Identifiez les fonctionnalités, les caractéristiques que vous serez amené à faire évoluer.

    2. Impacter

    Des lignes de code aux revenus

    Les Modèles d'Impact Business et Utilisateur Productized permettent d'évaluer précisément quelles améliorations de votre Produit auront un impact sur vos revenus en capitalisant la satisfaction de vos utilisateurs.

    3. Planifier

    De la stratégie aux itérations

    La méthode Productized vous permet de découper votre stratégie Produit en livraisons puis en itérations. Mettez en pratique des exercices simples pour alimenter, prioriser et évaluer votre feuille de route.

    4. Fluidifier

    De l'idée au produit

    Appliquez les 6 étapes du Lean PM Workflow pour piloter vos initiatives et réduire le temps entre l"idée et la satisfaction client. Créez des équipes dédiées pilotant des projets sur des cycles courts.

  • Inscrivez-vous gratuitement aux guides par e-mail.

    Maîtrisez progressivement l'ensemble de la méthode en vous inscrivant à ces 5 guides.

    Une nouvelle leçon chaque semaine, qui va vous faire de vous un meilleur Product Manager !

  • Questions fréquentes

    Vous avez d'autres questions? Contactez-moi à hello@productized.fr

    Est-ce que cette méthode est faite pour moi ?

    Productized s'adresse aux entreprises éditrices des Produits numériques.

    Que vous soyez Product Owner Agile, Directeur Technique ou Marketing, CEO d'une petite entreprise, vous trouverez dans Productized des principes rationnels pour piloter vos efforts de développement.

    Combien ça coute ? 

    La méthode est gratuite, accessible au travers des leçons par e-mail.

    Seuls les ateliers et les séminaires sont payants et sont organisés à la demande. Ils permettent d'avancer concrètement sur votre propre produit et d'échanger avec d'autres professionnels.

    Qu'est-ce que le Product Canvas Productized ?

    Un outils pour arbitrer lors des choix des caractéristiques à développer.

    Cet outils permet de passer en revue l'ensemble des aspects importants de votre Produit. De la Vision, décrivant votre futur écosystème jusqu'aux premiers éléments de votre feuille de route. I

     

    Le Product Canvas vous permet de savoir ce qu'est votre Produit, et ce qu'il n'est pas. Un outils et un exercice indispensable pour aligner l'équipe Produit !

     

    Découvrez les étapes unes à une du Product Canvas Productized en vous inscrivant au guide gratuit dédié !

     

    Qu'est-ce qu'une feuille de route orientée KPI ?

    Une approche pour communiquer les progrès du Produit

    La vision du Produit doit se décliner en stratégie décrivant les étapes importantes à franchir. L'approche Productized est d'aligner les KPI Produit sur vos KPI Business et Financier.

     

    La priorisation MoSCoW, bien comprise et maîtrisée, vous permet de progresser sereinement dans le pilotage de votre équipe Produit.

     

    Découvrez les étapes unes à une de la réalisation d'une feuille de route orientée KPI en vous inscrivant au guide gratuit dédié !

     

    Qu'est-ce que le modèle d'impact Productized ?

    Mettez en équation votre Produit pour mesurer les impacts des changements

    Cet outils permet de prendre du recul en identifiant les indicateurs Financiers, Métiers et Produit et en établissant des liens de causalité entre ceux-ci.

     

    En les mettant en parallèle avec les indicateurs des autres départements (Marketing, Ventes, Techniques), il permet d'arbitrer ou un budget doit être alloué en fonction des objectifs attendus.

     

    Découvrez comment créer votre modèle d'impact Productized pas à pas en vous inscrivant au guide gratuit dédié !

    Qu'est-ce que Le Lean Product Management Workflow Productized ?

    Un outils visuel pour fluidifier le travail de l'équipe.

    Cet outils sert à piloter les opportunités de l'idée à la consolidation dans le Produit. Il permet en un coup d'oeil d'identifié le gâchis potentiel, et d'ajuster les ressources là où le Produit en a le plus besoin.

     

    Cet outils fait appel aux concepts Lean avancés, tels que le pilotage par les files d'attente, le flux tiré, et la définition de la priorité par le coût de retard... en incluant le Business, le Marketing et l'équipe de développement.

     

    Un puissant outils collaboratif exclusif à Productized que vous pouvez découvrir en vous inscrivant au guide gratuit dédié !

     

  • La communauté

    Rejoignez la communauté des utilisateurs Productized pour échanger sur le Product Management Numérique Agile et Lean.

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  • Besoin d'un regard exterieur sur vos PRATIQUES ? 

    J'anime des ateliers collaboratifs et des séminaires pour vous faire progresser.

    Les ateliers collaboratifs

    Vous avez déjà utilisé un des outils Productized et vous souhaitez aller plus loin en confrontant vos idées avec un expert, et en travaillant avec d'autres professionnels du Produit ? Venez participer à un atelier que j'organise ! Chaque atelier de 4 heures et est dédié à un des 4 outils : le Product Canvas, le Modèle d'Impact, la feuille de route orientée KPI et le Lean Product Management Workflow. Les ateliers sont animés par l'auteur et sont organisés régulièrement dans plusieurs villes de France.

     

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    Audit personnalisé

    Votre entreprise est déjà mûre pour passer au Product Management Agile et Lean, mais vous souhaitez donner une impulsion en mettant en place un plan de changement actionnable immédiatement. Je regroupe les parties prenantes et les opérationnels pendant 2 journées afin de définir une vision commune de votre future organisation Produit. Une réunion de travail est organisée au préalable afin de cadrer les enjeux spécifiques du séminaire dans le contexte de votre transformation vers une organisation Produit. A l'issu du séminaire, un plan d'accompagnement au changement est rédigé pour une mise en place itérative de votre nouvelle organisation Produit.

     

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